O actual modelo de gestão do Aeroporto do Porto, concessionado a uma entidade pública (ANA) que gere os três aeroportos do país, tem um impacto reduzido na economia local. É uma das conclusões que pode retirar-se do estudo que a Deloitte elaborou para a Junta Metropolitana do Porto. Por outro lado, o modelo de parceria público-privada, em que as autarquias assumem a parte pública, é um dos que mais contribuem para o desenvolvimento regional.
No JN
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